Leren zien wat je niet zag

Ieder mens heeft blinde vlekken. Juist slimme, zelfstandige mensen zien ze het minst – en betalen vaak de hoogste prijs. Zoals David. Hij dacht dat zijn team hem waardeerde om zijn directheid. In coaching bleek: zijn team voelde zich niet gehoord. Hij miste signalen die cruciaal waren voor samenwerking.

“Master your shift. Krijg zicht op wat je mist.”

Feedback van buitenaf bracht hem in beweging. Hij leerde luisteren, vertragen en verbinden door zijn interacties onder de loep te nemen. Het was uitdagend én het maakte hem tot een prettiger leider.

Wat zie jij (nog) niet? En wat zou er gebeuren ais je het wel zag?