Grondzeil teamroldynamiek

Beschrijving

Het grondzeil Teamroldynamiek en cultuur is ontwikkeld aan de hand van een bi-sociatie van het model van Belbin en het cultuurmodel van Quinn.

De verschillende teamroldynamieken voelen zich thuis binnen eigen culturen.

Willen we een cultuur veranderen, dan met inachtneming van de aanwezige dynamieken. Met veel dynamieken die zich thuis voelen in een Hiërarchie (gevoelig voor regels, intern gericht en met oog voor verhoudingen, gericht op controle) is een cultuurverandering naar een Adhocratie (extern gericht en flexibel) een grote uitdaging.

• Inzicht gevend en bewustmakend door letterlijk op eigen positie te staan
• Individueel inzicht in eigen dynamiek
• Speelse manier van feedback binnen een team
• Toepasbaar bij duo’s: waar zitten de samenbundelende dynamieken of juist de tegenstrijdigheden?